“我們都是一家人，幸福的一家人……. ”
      前往文登界石鎮(zhèn)九龍山莊采摘櫻桃的路上，響起了深情而又略帶羞澀的歌聲 ，這是一群四、五十歲的“老人”唱的，他們的臉上洋溢著滿足的笑容。之所以稱他們?yōu)椤袄先恕?，是因為他們是集團平均年齡最大的一群人。但就是這些人，卻在即將退休的時候，承擔(dān)了公司改革的重任。
      眾所周知，物業(yè)公司一直是員工養(yǎng)老的“圣地”。這里給人的印象是工作輕松，不用加班，工資又是旱澇保豐收，簡直就是集團中的“事業(yè)單位”。為了打破這種局面，公司領(lǐng)導(dǎo)階層經(jīng)過商議，最終提出了“承包制”，就是將公司的廠區(qū)分為三個部分，這三部分的物業(yè)出租、物業(yè)服務(wù)分包給三個人。將責(zé)任明確到個人，定崗定責(zé)！
      經(jīng)過調(diào)研，公司采取了一系列措施，其中還包括“限崗”，也就是要從原有的42個崗位中調(diào)整7個人出來，讓剩下的35個人干原有42個人的活。這對于留下來的人和被調(diào)整的人來說心理都難以接受，留下的人工作量大量增加，調(diào)整的人認(rèn)為自己馬上就要退休，這時調(diào)動有點“晚節(jié)不?！保蝗怀邪吮砻嫘判臐M滿，心里卻又忐忑不安……
      改革之路困難重重?？墒枪窘?jīng)理沒有放棄，她耐心解釋、協(xié)調(diào)，并明確告訴大家，公司要發(fā)展，必須要改革。終于，這群“老人”頂住了壓力，默默承擔(dān)起了改革的重任。他們工作中更加兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍。雖然精簡了人員，在崗人員工作量加大，但服務(wù)質(zhì)量卻得到了有效提升。
      為了緩解改革帶來的心理壓力，并感謝大家對改革的支持，經(jīng)理決定組織大家去摘櫻桃。一路上大家歡歌笑語，仍然是快樂的一家人。